Los arquetipos son prototipos de perfiles que sirven como referente de comportamiento para conocer qué hacer o cómo alinearse con éxito a un cargo. También son aplicables a la orientación vocacional, para asumir un rol dentro de un equipo y le serán de gran utilidad para definir cómo una persona se podría adaptar mejor a otra, en un entorno determinado.
Usos prácticos:
Para hacer selección: Brinda elementos concretos para saber cuál es el perfil comportamental que se requiere en un puesto vacante y la posibilidad de identificar cuál de los candidatos está más cerca de éste. De igual manera, permite conocer mejor a las personas, en menor tiempo y saber de antemano, cuáles podrían ser sus factores de éxito y qué posibles aspectos se deberán tener en cuenta dentro del proceso de acople al nuevo cargo.
Para hacer desarrollo: Permite identificar cuáles son los estándares que se requieren para realizar un trabajo determinado e identificar qué comportamientos se deben tener y cuáles se deben evitar, respecto a los diferentes niveles de orientación al resultado y al detalle, diplomacia, optimismo, cautela, autocontrol, velocidad para actuar y apertura a nuevas ideas.
Para hacer alineación: Posibilita conocer las razones por las cuales una persona del grupo, a pesar de sus competencias, no encaja dentro del mismo, ya sea porque sus fortalezas no se proyectan adecuadamente o no son del todo valoradas. También sirve para saber qué se podría hacer y hasta qué punto podría adaptarse a otra persona, a un cargo o a una organización.
Los 14 arquetipos que presentamos fueron creados con base en varias investigaciones y más de 10 años de análisis. Están sustentados en los perfiles ideales de muchos cargos que requieren cierto tipo de comportamientos y en los que se ha evidenciado la necesidad de algunas competencias críticas para desempeñar los roles con éxito.
A continuación presento los 14 arquetipos, los cuales están basados en las “combinaciones extremas conductuales”. Cabe advertir que difícilmente un individuo los logrará cumplir al 100%, pues son guías que solo sirven como referentes para hacer selección, desarrollo y alineación de personas:
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