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¿Cuántas veces has sentido que tu carga laboral o de tus empleados está más pesada qué le parecía antes de la contratación?  Este es solo uno de los problemas que puede pasar si un puesto no está descrito correctamente. Tener esta descripción clara es clave para delimitar funciones, dividir el trabajo de forma eficiente y asignar responsabilidades dentro de la organización.

Para comprender al 100% el contexto de un puesto, es indispensable describirlo por escrito durante el proceso de reclutamiento, dejando las responsabilidades claras para que sea más factible atraer el talento. Aunque parezca algo sencillo, uno de los desafíos para los profesionales de Recursos Humanos es describir un puesto de la manera más eficiente posible. Pues si es demasiado básica, pone en riesgo las expectativas del candidato. Si es demasiado amplia, tendrás dificultad para atraer gente.

A continuación, algunos tips que pueden facilitar tu trabajo:

Captación de los candidatos: Estos se interesarán más en la oferta si esta es clara y puntual, evita la jerga. Utiliza cargos conocidos para que sea claro qué puesto buscas. Ej: (buscamos un ninja de los datos), este tipo de encabezados genera confusión.

Los 5 aspectos para describir un cargo laboral de manera adecuada son los siguientes:

Podemos decir entonces que la descripción de puesto no es más que enumerar detalladamente las tareas y responsabilidades que conforman al mismo y de esta manera diferenciar un cargo de los otros.

 

Recuerda que si la descripción es buena atraerá los candidatos adecuados, y para agilizar este proceso el escoger una herramienta eficaz de selección te permitirá empalmar de manera precisa y efectiva, contratando así los colaboradores adecuados de forma continua y en menor tiempo.

Nota del editor: este artículo se publicó originalmente en Julio de 2016 y se actualizó con fines de precisión y exhaustividad.

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 THT Editorial[:]