Mantiene relación con más de 40 compañías públicas, privadas y mixtas a nivel mundial, con operaciones y representaciones en 3 continentes y casos de éxito tangibles que manifiestan el accionar de la compañía.

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El problema

Las principales dificultades y obstáculos que la empresa tenía, era no tener una herramienta tecnológica confiable que pudiera brindar evaluaciones de competencia en el momento de ingresar una persona o un momento de desempeño a mitad de un período. Ciertos procesos se demoraban más y habían personas que ingresaban y no tenían el enfoque a lo que quería la empresa .

Los Resultados

Según Diego Parra, coordinador de Talento Humano de Sertecpet, el uso del Método de los Colores ha fortalecido los procesos de selección, en el sentido de ser más estricto y buscando más lo que la empresa ha querido.

“La palabra clave es Confiabilidad. Encontrar lo que la empresa ha buscado en una persona en los procesos de selección y confiabilidad en que las personas que ingresan tengan las competencias necesarias para determinado cargo”.

Planes para el futuro

Diego nos cuenta que el Método de los Colores ha ayudado la compañía a mirar a un futuro el sistema de gestión de calidad, que es un proceso de desarrollo que THT ha colaborado con las evaluaciones de valores, de inteligencia, de inglés, que permite la compañía ir mejorando las competencias y evaluando en qué debemos fortalecer cada colaborador.

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