¿Cómo lo hacemos?

¿Qué es el Método de los Colores?

Es una teoría basada en los cuatro temperamentos de Hipócrates y en los conceptos de William Moulton Marston de la Universidad de Harvard, la cual sirve para hacer selección, desarrollo y alineación del Talento Humano en las organizaciones.

¿Cómo funciona?

Partiendo de los diferentes niveles de actividad o pausa, racionalidad o emotividad de una persona es posible identificar cuatro perfiles básicos de la siguiente manera:


Son las personas que tienden a ser Racionales y Activas.

Son las personas que tienden a ser Emotivas y Activas.

Son las personas que tienden a ser Emotivas y Pausadas.

Son las personas que tienden a ser Racionales y Pausadas.

Son las personas que tienden a ser Racionales y Activas.

Son las personas que tienden a ser Emotivas y Activas.

Son las personas que tienden a ser Emotivas y Pausadas.

Son las personas que tienden a ser Racionales y Pausadas.

 

 

Perfiles

De acuerdo con esta clasificación, se puede no solo identificar el perfil de la persona si no también saber que busca y como interactuar con ella de manera más asertiva, como se presenta en la gráfica:

 

 


 ¿Cómo son? 

Rigurosos, formales y metódicos.

 ¿Qué busca? 

La Calidad.

 ¿Cómo llegarles con fuerza? 

Sea orientado al detalle, específico y exacto.

¿Cómo son? 

Aceptadores, diplomáticos y conciliadores.

 ¿Qué buscan? 

La Armonía.

 ¿Cómo llegarles con Fuerza? 

Sea aceptador, paciente y cálido.

 ¿Cómo son?

Directos, pragmáticos y exigentes.

 ¿Qué buscan? 

Tener el control.

  ¿Cómo llegarles con Fuerza? 

Sea claro, focalizado y ofrezca opciones.

 ¿Cómo son?

Sociables, optimistas y carismáticos.

  ¿Qué buscan? 

El Reconocimiento.

 ¿Cómo llegarles con Fuerza? 

Sea empático, entusiasta y flexible.

  ¿Cómo son? 

Rigurosos, formales y metódicos.

  ¿Qué busca? 

La Calidad.

  ¿Cómo llegarles con fuerza? 

Sea orientado al detalle, específico y exacto.

 ¿Cómo son? 

Aceptadores, diplomáticos y conciliadores.

  ¿Qué buscan? 

La Armonía.

  ¿Cómo llegarles con Fuerza? 

Sea aceptador, paciente y cálido.

 ¿Cómo son?

Directos, pragmáticos y exigentes.

 ¿Qué buscan? 

Tener el control.

  ¿Cómo llegarles con Fuerza? 

Sea claro, focalizado y ofrezca opciones.

 ¿Cómo son?

Sociables, optimistas y carismáticos.

  ¿Qué buscan? 

El Reconocimiento.

 ¿Cómo llegarles con Fuerza? 

Sea empático, entusiasta y flexible.

¿Para qué sirve?

Debido a su practicidad y coherencia, tiene las siguientes aplicaciones relacionadas con el mejoramiento de la interacción humana:

Para hacer selección

  • Estructurar el perfil ideal de un puesto.
  • Conocer el porcentaje de ajuste de un candidato a un puesto.
  • Potenciar a las personas nuevas en su puesto de trabajo.
  • Alinear a una persona a la cultura corporativa.

Para hacer desarrollo

  • Identificar el perfil de una persona.
  • Definir y evaluar competencias.
  • Construir Planes de Desarrollo Individual.
  • Analizar equipos de trabajo.
  • Diseñar entrenamientos.

Para alineación del Talento Humano

  • Entender la cultura de una organización.
  • Definir pautas para el cambio organizacional.
  • Preparar una negociación.
  • Optimizar la relación entre dos personas.