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Transforme su organización a través de los colores

Transforme su organización a través de los colores

“Entender a la gente” es una frase sencilla que cada líder asocia en mayor o menor proporción con una transformación exitosa de su organización. Sin embargo, es importante que tenga en cuenta que a través del Método de los Colores (basado en el modelo DISC) usted podrá transformar a su gente en lo personal, para impactar en lo organizacional.

¿Cómo entender a la gente?

Lo primero es ofrecerle herramientas para conciliar y comunicar a partir de identificar el perfil de cada persona y emplearlo a favor de la resolución, no sólo de conflictos o negociaciones laborales, sino personales. Esto quiere decir que mejorarán sus relaciones –por ende su productividad- y lo mejor: podrán aplicarlo en su vida personal.

La consultora de THT, experta en Coaching y PNL, Ángela Londoño, señala un caso de éxito en Colombia relacionado con una organización dedicada a la reparación de víctimas del conflicto armado, donde el mayor desafío fue recordarles que todos los aliados estaban al servicio de un mismo objetivo: “Con el Método de los Colores cada uno identificó cuál era su perfil y a pesar de tratarse de una interacción entre instituciones gubernamentales y privadas, se dio sinergia y entendimiento”.

Tras un proceso de coaching grupal que involucraba actividades experienciales y Programación Neurolingüística (PNL), se desarrollaron competencias entre las entidades generando finalmente:
Unidad.
Trabajo en equipo.
Satisfacción.
Reconocimiento.
Transformación.

Visualice a su gente en colores y transforme su equipo de trabajo!

Acuda a soluciones que ya están diseñadas y probadas por otras organizaciones. El Método de los Colores de THT, le dirá que aquellos miembros de su equipo que se identifican por ser:

  • Racionales y activos, pertenecen al color rojo y son determinantes.
  • Activos y emotivos, hacen parte del color amarillo y son influyentes.
  • Pausados y emotivos, son color verde, lo cual se traduce en un perfil sereno.
  • Racionales y pausados, son de color azul y son concienzudos.

Cada uno de ellos genera valor para el equipo de diferente manera y esto se debe tener claro en favor de los objetivos más nobles de su organización.

Recuerde: es clave intervenir a las personas desde su ser más que desde el hacer. Fórmelas, capacítelas y entrégueles herramientas (como el Método de los Colores) para que se conozcan mejor a sí mismas y entre sí, favoreciendo su autopercepción y su entorno.

El impacto es increíble: hay gratitud y esta se traduce en resultados.

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Angela Londoño

Angela Londoño es Comunicadora Social de la Universidad Pontificia Bolivariana, certificada en Coaching Ontológico, programación Neurolingüística y en el Método de los Colores (DISC).  Le apasionan los temas relacionados con el funcionamiento de la mente, las emociones y las relaciones humanas.

Actualmente trabaja como Directora de la Unidad de Training – Desarrollo Humano Organizacional- en THT.  Su misión es contribuir al desarrollo de los equipos, las personas y las organizaciones para que puedan mejorar sus relaciones y su productividad en el trabajo, a través de espacios de facilitación  que les permitan “darse cuenta” de sus talentos y “hacerse cargo” de sus oportunidades de mejoramiento. Contáctela: training@tht.company


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