Ebook Gratis: ¿Cuál es su zona de la Genialidad?
La genialidad no es exclusiva de un tipo de personas, ni es un don con el que se nace. Todos podemos ser auténticos genios..
La zona de la genialidad es aquella que se encarga de hacer posible explotar lo que mejor sabemos hacer y más que eso, lo que más nos gusta hacer. Para descubrir su zona de la genialidad deberá hacer de esa zona su misión de vida, enfocándose en tener claras sus habilidades, teniendo claridad en las cosas que le llenan y no le llenan, para lograr así pasar tiempo en Su propia zona de esta manera marcara la diferencia y dejara la huella en su vida, enfocándola así en su propia zona de la genialidad.
Para desarrollar a una persona dentro de una organización, en mi opinión, se deben tener en cuenta cuatro aspectos básicos:
La motivación de la persona, ya que a la larga uno no desarrolla a nadie, solo se le da las herramientas y el entorno, y es responsabilidad de cada individuo hacerse cargo de su propio proceso de mejoramiento.
La etapa en la cual se encuentre dentro de la organización. No es lo mismo desarrollar una persona que acaba de ingresar y que tiene bajos niveles de impacto sobre la organización, que al futuro sucesor del jefe, que lleva 20 años en ella.
El perfil de la persona. En términos generales, los rojos no son fuertes en diplomacia, los amarillos en orientación al detalle, los verdes en negociación y los azules en comunicación verbal.
Por último, el potencial real de las personas. De acuerdo con el libro “El Principio de Peter”, escrito por el Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull (1969), “todos tenemos nuestra zona de incompetencia”, además de la “zona de la genialidad”, como lo veremos más adelante.
De acuerdo con lo anterior se pueden indentificar 4 zonas con base en el concepto de Gay Hendrics:
Usted puede elegir ser o no un genio. Como todo en la vida, se trata de una elección.
¿Esta dispuesto? Entonces…
Conozca nuestra Política de Términos y Condiciones de manejo de datos clic aquí.
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Este sitio web es operado por THT-The Talent System.
Al descargar el presente capítulo del libro “El Lenguaje de los Colores”, usted acepta que es mayor de edad en su país de residencia y se compromete a cumplir los siguientes términos y condiciones. Si usted no acepta los términos aquí establecidos, absténgase de descargar el capítulo.
Al aceptar estos términos y condiciones, usted se compromete a respetar todos los derechos de autor del libro “El Lenguaje de los Colores” para cualquiera de sus capítulos, incluyendo todo el contenido relacionado en esta página web, como e-books, libros, presentaciones, textos, videos y material en general (en adelante “el contenido”), el cual se encuentra protegido por la legislación colombiana en materia de derecho de autor, por la Decisión 351 de la Comunidad Andina de Naciones y por las demás leyes internacionales aplicables a la materia. De igual forma acepta el envío de los boletines de: THT – The Talent System.
Por lo anterior, usted se compromete a utilizar el contenido únicamente para fines académicos y se compromete a no vender, revender, comercializar, transferir, distribuir, reproducir, publicar, transmitir, copiar, editar, traducir, compilar, almacenar, comunicar públicamente, transformar, poner en disposición, representar, crear trabajos alternativos, adaptar, exhibir o cualquier otro acto de explotación que recaiga total o parcialmente sobre cualquier parte del libro El Lenguaje de los Colores”, el contenido o cualquier tipo de herramienta basada en la metodología del disc ni en el método de los colores para la gestión del Capital, presentados por parte de THT-The Talent System SAS, salvo expresa autorización escrita por parte de THT-The Talent System SAS.
Al aceptar estos términos y condiciones, usted se compromete a no violar ninguno de los derechos mencionados anteriormente, incluyendo derechos de autor, marcas, privacidad, personalidad y cualquier otro derecho personal o de propiedad de titularidad del autor o de THT-The Talent System SAS.
Adicionalmente a las prohibiciones anteriores, usted tiene prohibido utilizar el contenido para: (a) Cualquier propósito contrario a la ley; (b) Subir información falsa o transmitir virus o cualquier otro tipo de código malicioso que pueda ser utilizado en cualquier forma que afecte la funcionalidad del servicio de descarga de éste sitio web; (c) Para recolectar o rastrear información personal del autor/autores o de terceros; (d) Para interferir con la seguridad del servicio de descarga o del contenido publicado.
Al aceptar estos términos y condiciones usted se compromete a descargar el capítulo una (1) sola vez y se obliga a mantener el archivo únicamente en el equipo en el que fue descargado.
Usted reconoce que THT-The Talent System SAS no le ha entregado garantía expresa de ningún tipo con relación al contenido descargado, por lo que THT-The Talent System SAS renuncia a cualquier garantía expresa o implícita con relación al contenido.
Al aceptar éstos términos y condiciones usted reconocer haber leído y entendido completamente cada una de las provisiones estipuladas en este contrato y ser mayor de edad, y en adelante acepta estar vinculado por estos términos y condiciones de uso.
© Copyright 2016 – All Rights Reserved. Todos los derechos son reservados. THT – The Talent System.[:pb]
Ebook Gratis: ¿Cuál es su zona de la Genialidad?
La genialidad no es exclusiva de un tipo de personas, ni es un don con el que se nace. Todos podemos ser auténticos genios..
La zona de la genialidad es aquella que se encarga de hacer posible explotar lo que mejor sabemos hacer y más que eso, lo que más nos gusta hacer. Para descubrir su zona de la genialidad deberá hacer de esa zona su misión de vida, enfocándose en tener claras sus habilidades, teniendo claridad en las cosas que le llenan y no le llenan, para lograr así pasar tiempo en Su propia zona de esta manera marcara la diferencia y dejara la huella en su vida, enfocándola así en su propia zona de la genialidad.
Para desarrollar a una persona dentro de una organización, en mi opinión, se deben tener en cuenta cuatro aspectos básicos:
La motivación de la persona, ya que a la larga uno no desarrolla a nadie, solo se le da las herramientas y el entorno, y es responsabilidad de cada individuo hacerse cargo de su propio proceso de mejoramiento.
La etapa en la cual se encuentre dentro de la organización. No es lo mismo desarrollar una persona que acaba de ingresar y que tiene bajos niveles de impacto sobre la organización, que al futuro sucesor del jefe, que lleva 20 años en ella.
El perfil de la persona. En términos generales, los rojos no son fuertes en diplomacia, los amarillos en orientación al detalle, los verdes en negociación y los azules en comunicación verbal.
Por último, el potencial real de las personas. De acuerdo con el libro “El Principio de Peter”, escrito por el Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull (1969), “todos tenemos nuestra zona de incompetencia”, además de la “zona de la genialidad”, como lo veremos más adelante.
De acuerdo con lo anterior se pueden indentificar 4 zonas con base en el concepto de Gay Hendrics:
Usted puede elegir ser o no un genio. Como todo en la vida, se trata de una elección.
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Por último, el potencial real de las personas. De acuerdo con el libro “El Principio de Peter”, escrito por el Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull (1969), “todos tenemos nuestra zona de incompetencia”, además de la “zona de la genialidad”, como lo veremos más adelante.
De acuerdo con lo anterior se pueden indentificar 4 zonas con base en el concepto de Gay Hendrics:
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