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¿Quiénes Somos?
Somos una multinacional de talento humano con presencia en más de 10 países, que ofrece una metodología práctica para hacer selección, desarrollo y alineación de las personas en las organizaciones; apoyados en una robusta plataforma la cual ofrece 300 herramientas de acceso ilimitado.

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Mide los aspectos de una persona y cómo puede aplicar para cualquier tipo de trabajo basado en nuestras excelentes pruebas.

Si necesitas conocer la gestión de talento humano y mucho más parámetros de una persona, estas en el lugar indicado.

¿Es posible medir 100 aspectos de una persona en sólo 100 minutos?

¡La respuesta es si!

Gestión de Talento Humano Como Ventaja Competitiva

Las personas son el activo más importante en las empresas, es por esta razón que debes elegir detalladamente y a fondo la personalidad de cada uno de ellos, para encontrar el área adecuada en la cual pueden trabajar.

Una de las áreas más valiosas es la gestión de talento humano  y que mejor forma de aplicarlo que utilizando el método de los colores.

Contamos con miles de parámetros para la elección de persona, unos de ellos son:

  • Gestión del talento humano para pymes
  • Gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral
  • Gestión y administración del talento humano
  • Gestión del talento humano como ventaja competitiva
  • Gestión del talento humano como estrategia para retención del personal
  • Gestión del talento humano por competencias
  • Gestión del talento humano y nuevos escenarios laborales.

Testimonios de Clientes

Importancia de la Gestión de Talento Humano en su Empresa

Debido al cambio y evolución a lo largo de los años en la gestión del talento humano en las empresas y, en general, los recursos humanos de estas; comenzamos a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización y por ello ponemos a disposición de su empresa las mejores herramientas del MÉTODO de los COLORES, basado en DISC .

Hoy en día las organizaciones son conscientes de la importancia de contratar al personal, según el potencial y no solamente según la experiencia; para así proporcionar la formación adecuada y ejecutar programas para abordar el rendimiento y el desarrollo de sus habilidades.

Gestión de talento humano ¿Para qué sirve?

La gestión del talento humano en las empresas se ha llegado a reconocer como una parte inseparable de la administración. Su principal finalidad es el mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre directivos y colaboradores de la empresa en todas sus áreas. Se trata de una visión integral con el fin de optimizar las relaciones entre los trabajadores y la empresa.

Entre los principales objetivos de esta gestión o administración de talento humano se encuentran:

  • Promover el alcance de los objetivos de la organización.
  • Garantizar la eficacia y el máximo desarrollo de los recursos humanos.
  • Identificar y satisfacer las necesidades de los colaboradores de la organización.
  • Crear un equilibrio entre objetivos individuales de los empleados y los de la organización.
  • Dotar a la organización de colaboradores calificados y motivados.
  • Inculcar la colaboración y el trabajo en equipo entre las distintas áreas.

Gestión de talento humano y Desempeño laboral

Una estrategia y excelente desarrollo de una gestión de talento humano en una empresa a largo plazo, te garantiza contar con el personal idóneo para hacer que tu organización tenga éxito constantemente.

Además de funcionar perfectamente como un canal de comunicación permanente, seguro y oportuno entre los empleados y la compañía, creando así un mejor ambiente laboral y mejorando como consecuencia el desempeño de cada uno de los integrantes de la empresa.

Gestión de talento humano y su importancia:

Una gestión de talento humano en la empresa mide y administra el desempeño de los colaboradores a través de la capacitación, la retroalimentación y el apoyo, que les permite tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y organizacional.

Existen muchas ventajas para las organizaciones que administran el talento de sus empleados, entre las que se encuentran:

 Reducción significativa de la brecha entre las competencias requeridas.

– Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia.

– Fomento de una cultura de consecución de los objetivos organizacionales con un rendimiento superior.

 Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo.

 Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores 

– Disminución de la rotación de personal  y aumento en la retención de talento clave.

Somos una multinacional de talento humano con presencia en más de 10 países, que ofrece una metodología práctica para hacer selección, desarrollo y alineación de las personas en las organizaciones; apoyados en una robusta plataforma la cual ofrece 300 herramientas de acceso ilimitado.

Presencia

Haz clic en cada uno de los países donde quieres comunicarte y en breve un asesor estará contigo.

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