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Teoría del Cambio
Propone ideas para mejorar la forma y la velocidad con la cual se debe adaptar a lo que pase en el entorno.

Propone ideas para mejorar la forma y la velocidad con la cual se debe adaptar a lo que pase en el entorno.
6 claves para entender y liderar el cambio: Aceptación, visiones compartidas, diversidad, exploración, perseverancia y protagonismo. Estas son las 6 ideas que Ane Agirre nos traslada de su experiencia en procesos de transformación organizacional.
Gloomhaven: Un juego de mesa que presenta misiones y desafíos que los jugadores deben completar, pero también hay elementos aleatorios que pueden cambiar la dirección de la historia en cualquier momento.
Change Management: Creada por Bill Synnot, especialista en gestión del cambio, conferenciante, formador, coach ejecutivo, facilitador, ponente y autor.
El cambiante entorno laboral: El psicólogo Joe Ungemah, recurre a las ideas de la investigación psicológica social y las aplica al lugar de trabajo. Sus ideas ayudarán a líderes empresariales y empleados a adaptarse y prosperar.
Incertidumbre y cambio, encontrar sentido ¡Cambias o te cambian!: Conferencia facilitada por el Coach y Consultor Alfredo Uribe, en la que comprenderá por qué somos resistentes al cambio y recibirá técnicas para adaptarse efectivamente a los cambios desarrolando flexibilidad.
Rosalinda Pizarro: Mentora de Emprendedores. Experta en innovación y formación de consultores, psicología positiva y felicidad.
Ayudar a la gente a cambiar: En este libro el experto en inteligencia emocional Richard Boyatzis, ayuda a la gente a cambiar por medio de lo que describe como el “coaching compasivo”. Con él pretende que las personas piensen de manera creativa, fomentando así su aprendizaje y desarrollo personal de manera significativa y sostenible.
Sensibilización, resiliencia y gestión del cambio: Taller dirigido a las organizaciones que quieran implementar efectivamente procesos de cambio. Ayudará a preparar a las personas para responder ágilmente ante los cambios y a gestionar sus emociones frente a la intensidad del cambio, entendiéndolas y entendiéndose.
Gestión del Cambio: Diplomado virtual que le ayudará a estar en capacidad de adaptarse con rapidez y gestionar las acciones necesarias para asegurar la sostenibilidad sus procesos. Aprenderá estrategias de innovación, diferenciación y de reinvención para aplciar en cualquier organización.
Al frente del cambio: Éste método, pormenorizado y con numerosos ejemplos prácticos, nos ayuda a evitar la inercia empresarial y a integrar de forma correcta las innovaciones en la estructura de nuestra compañía. Un audiolibro que demuestra la necesidad de una nueva reestructuración es siempre impredecible.
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