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Marketing Persona Profesional – M2P

Marketing Persona Profesional – M2P

En los últimos años el mundo corporativo ha vivido cambios relevantes en la manera de gestionar las empresas, en cómo se relacionan con los clientes o hacen networking.   Las redes sociales, las nuevas tecnologías y metodologías han generado cambios en la forma de hacer negocios y de plantear el modelo empresarial, concluyendo grandes diferencias entre el ayer y el hoy.

Según este planteamiento, se reconoce que las personas han ido tomando un rol más relevante en las empresas, logrando cambiar los conceptos de algunos líderes de quienes por fin han identificado el valor que representa la gente.  Esto lleva a que el individuo influya decididamente en la organización.

De acuerdo con lo anterior, estando de acuerdo acerca del rol de las personas para gestionar en las organizaciones, vamos descubriendo que lo hacen a través de su propia marca Personal-Profesional, como una marca que une la identidad de cada persona con la propuesta de valor que la diferencia de otros, que la hace única.  Por lo tanto, si en las organizaciones tenemos más personas que saben desarrollar y gestionar su propia marca personal-profesional esto será un gran aporte para el desarrollo y crecimiento en de la organización.

Estableciendo que la Marca Personal Profesional (M2P) es, al igual que cualquier marca, un intangible que une la identidad de la persona y su propuesta de valor, en mi opinión debemos promover en todas las organizaciones una cultura de éxito, basada en la diferenciación a través de cada marca personal-profesional (M2P), que conlleve a garantizar la permanencia de la evolución adecuada y adaptada a un nuevo contexto; migrando a temas innovadores que nos lleve a reflexionar sobre temas como ¿Qué cualidades debe tener un líder ahora?

Para llegar a la respuesta podría decir que hay que identificar el perfil comportamental.   Una de las metodologías que uso constantemente es la de los Colores de THT The Talent System, que son test que miden el comportamiento y las emociones de las personas en relación a cuatro dimensiones de la personalidad (Determinación, Influencia, Serenidad y Concienzudés), así que retomando la pregunta, podría enunciar que las cualidades de un líder deberían contar con un equilibrio entre razón y emoción, entre creatividad y resultados, entre valores y balances.

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Con todo lo anterior, quiero ratificar la importancia de que todos trabajemos en nuestra propia Marca Personal-Profesional (M2P), establezcamos objetivos claros y nos conozcamos a nosotros mismos, con esto estaríamos reenfocando esfuerzos para que las organizaciones obtengan mejores resultados y Recursos Humanos pueda tener un rol relevante y más estratégico.  Que al interior sea un gestor de crear valor a través de cada individuo e integre un nuevo modelo de imagen de cómo nos perciben otros (clientes, proveedores, potenciales candidatos, entre otros) y esto nos lleve a hacer los ajustes necesarios basados en la autenticidad.

Con todos los planteamientos señalados, basados en mi experiencia como profesional en talento humano, como consultora y como empresaria, puedo concluir que es más importante desarrollar y crear valor a través de mi propia marca persona-profesional (M2P) que me permita diferenciarme y ser reconocida porque mi argumento es coherente con mis resultados y mi conocimiento/experiencia; también que la tecnología se ha ido convirtiendo en una oportunidad para que cualquier persona que tenga algo que decir y ofrecer pueda hacerlo.  Se ha democratizado la visibilidad y la notoriedad. Estas tecnologías te permiten cosas más importantes que sólo decir que eres capaz de hacer algo, te obligan a demostrarlo (fotos, vídeos, textos, documentos, etc.).  Cualquier cosa es útil para romper esa barrera de desconfianza y de incertidumbre.  La marca es confianza y un instrumento para establecer relaciones.


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Director de Talento Humano – El socio del presidente: https://goo.gl/qfbnTU


María Fernanda BuitragoMaría Fernanda Buitrago I. es Administradora de Negocios y Especialista en gestión del talento humano.

Actualmente reside en Republica Dominicana.

Con estudios de recursos humanos, sistema gestión de calidad y finanzas.

Con más de 15 años de experiencia en el sector de Talento Humano.

Fundadora de la Empresa Issanova “Soluciones estratégicas en la gestión del talento humano”, Implementado la metodología “personal branding” en su coaching de desarrollo profesional, llamado M2P, destacando que cada persona profesional debe tener una evolución con propósito que lo lleve al éxito colectivo.


 

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