Qué Hacemos

 

Herramientas para seleccionar personas

 

Test

 

Seleccione a los mejores logrando análisis superiores. Active tests diferentes, en cualquier lugar, con batería de 10 pruebas de acceso ilimitado, veraces y amigables, con preguntas por Candidato, no solo para evaluar sino también para desarrollar.

 

Qué ganará su organización:

    • Realizar más y mejores procesos de selección en menos tiempo.
    • Valorar las competencias de cada persona y definir acciones concretas de mejoramiento.
    • Definir qué deberá hacer y evitar cada persona para alinearse mejor otra, a su equipo, al puesto y a la organización.

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Herramientas para desarrollar personas

 

Competencias

Cuáles son las competencias que debe tener su gente? Qué tan desarrolladas están en cada persona? Identifique cómo se ve cada persona, cómo la define su equipo, el impacto real de la educación, cuáles áreas son las mejores, qué tan clave es la antigüedad, quiénes lo hacen mejor, en qué desarrollar a cada persona y determine qué deberá hacer cada uno para liberar su potencial.

 

Qué ganará su organización:

    • Evaluar las competencias de su gente y la evolución de las mismas en el tiempo.
    • Definir el potencial que los jefes, pares y colaboradores le ven a cada persona.
    • Establecer grupos específicos de personas que requieren cierto tipo de entrenamiento.
    • Generar rankings de las personas mejor evaluadas y de quienes requieren apoyo especial.

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Entrenamiento

Haga que su gente logre mejores resultados incrementando su capacidad de trabajo en cinco pasos:

1. Conociendo las necesidades reales.

2. Identificando el perfil de cada persona.

3. Aprenda haciendo (Learning by Doing).

4. Generando compromiso.

5. Evaluando el impacto. Que conceptos, habilidades y conocimientos se transformen en un mejor desempeño.

Qué ganará su organización:

    • Conocer bien las verdaderas necesidades de capacitación por cada grupo y cada persona.
    • Comprometer a cada persona con su plan de mejoramiento.
    • Evaluar el impacto real del entrenamiento y su contribución a la organización.

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Herramientas para alineación de personas

 

Cargas de trabajo

Organice a su gente de forma aun más eficiente redefiniendo la estructura óptima de las operaciones, identificando las actividades que podría consolidar, eliminar, transferir, rediseñar, automatizar o tercerizar y logre una organización mejor articulada.

Qué ganará su organización:

    • Definir cuáles son las áreas más eficientes.
    • Identificar cuántas personas necesita exactamente para operar en el presente y el futuro.
    • Organizar mejor las diferentes áreas de la organización.
    • Definir cómo concentrar a la gente en lo que realmente genera valor.

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Perfiles óptimos

Dibuje su equipo ideal estableciendo potentes referentes de trabajo. Defina de forma exacta: Qué formación se requiere, los niveles de responsabilidad, las competencias de cada puesto, cómo medirá a cada persona, los comportamientos críticos, los puestos claves y logre medidas claras de éxito para su gente.

Qué ganará su organización:

    • Identificar los puestos claves, evitando que su organización se paralice.
    • Especificar con qué parámetros medirá a su gente.
    • Tener referentes claros en cuanto a indicadores y competencias para cada puesto.
    • Graficar cada cargo para entenderlo más fácilmente.

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Clima

Motive mejor a su gente. Identifique qué la hace vibrar, defina cuál es la clave: Autonomía? Estabilidad? Crecimiento? Expresión? Trabajo en Equipo? Reconocimiento? Liderazgo? Y logre una cultura de pasión por el trabajo.

Qué ganará su organización:

    • Identificar qué es lo que más inspira a su gente.
    • Conocer a profundidad las expectativas de la gente por áreas, zonas, perfiles y niveles.
    • Conocer cuáles jefes tiene mayor capacidad de liderazgo.
    • Validar qué impacto real tendría sobre su gente el plan de acción, antes de implementarlo.

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Desempeño

Mida mejor a su gente estructurando un sistema articulado de metas, alineandolos a las metas corporativas, comprometiendo a las personas, realizando seguimiento efectivo, generando puntajes objetivos, integrando otras evaluaciones y logre que todos “empujen” su organización hacia el mismo lado.

Qué ganará su organización:

    • Comprometer a las personas con las metas corporativas.
    • Articular el plan de trabajo de unas personas con otras y con sus grupos de trabajo.
    • Verificar quienes están cumpliendo los resultados durante el año.
    • Exigir más a su gente de una forma más justa.

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