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Gestión en Talento Humano a su servicio.
Importancia de la Gestión de Talento Humano en su Empresa
Debido al cambio y evolución a lo largo de los años en la gestión del talento humano en las empresas y, en general, los recursos humanos de estas; comenzamos a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización y por ello ponemos a disposición de su empresa las mejores herramientas de el METODO de los COLORES, basado en DISC .
hoy en día las organizaciones son conscientes de la importancia de contratar al personal, según el potencial y no solamente según la experiencia; para así proporcionar la formación adecuada y ejecutar programas para abordar el rendimiento y el desarrollo de sus habilidades.
Gestión de talento humano ¿Para qué sirve?
La gestión del talento humano en las empresa se ha llegado a reconocer como una parte inseparable de la administración. Su principal finalidad es el mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre directivos y colaboradores de la empresa en todas sus áreas. Se trata de una visión integral con el fin de optimizar las relaciones entre los trabajadores y la empresa.
Entre los principales objetivos de esta gestión o administración de talento humano se encuentran:
- Promover el alcance de los objetivos de la organización.
- Garantizar la eficacia y el máximo desarrollo de los recursos humanos.
- Identificar y satisfacer las necesidades de los colaboradores de la organización.
- Crear un equilibrio entre objetivos individuales de los empleados y los de la organización.
- Dotar a la organización de colaboradores calificados y motivados.
- Inculcar la colaboración y el trabajo en equipo entre las distintas áreas.
Gestión de talento humano y Desempeño laboral
Una estrategia y excelente desarrollo de una gestión de talento humano en una empresa a largo plazo, te garantiza contar con el personal idóneo para hacer que tu organización tenga éxito constantemente.
Además de funcionar perfectamente como un canal de comunicación permanente, seguro y oportuno entre los empleados y la compañía, creando así un mejor ambiente laboral y mejorando como consecuencia el desempeño de cada uno de los integrantes de la empresa.
Gestión de talento humano y su importancia:
Una gestión de talento humano en la empresa mide y administra el desempeño de los colaboradores a través de la capacitación, la retroalimentación y el apoyo, que les permite tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y organizacional.
Existen muchas ventajas para las organizaciones que administran el talento de sus empleados, entre las que se encuentran:
– Reducción significativa de la brecha entre las competencias requeridas.
– Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
– Fomento de una cultura de consecución de los objetivos organizacionales con un rendimiento superior.
– Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo.
– Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores
– Disminución de la rotación de personal y aumento en la retención de talento clave.
Gestión de talento humano y sus características
Según varios autores que hablan en relación a la Gestión de Talento Humano, nos damos cuenta de que exponen una diferencia de criterios en el momento de definir y agrupar los procesos que, deberían tener y manejar las áreas de talento humano para “generar valor” dentro y fuera de la organización.
En general agrupan seis grandes grupos de procesos que podrían ser adoptados por cualquier organización: Administración de personas, Aplicación de personas, Compensación de personas, Desarrollo de personas, Mantenimiento de las condiciones laborales del personal y Monitoreo de personal.
Otras 4 funciones establecidas de estos grupos de proceso, se enfocan a: Empleo – Obtención de personas -, Capacitación y desarrollo – Preparación de personas -, Motivación – Estimular, impulsar personas – y Mantenimiento – Conservar a las personas dentro de la organización.
