Para describir un “perfil ideal” de forma exacta y a la medida de las necesidades del entorno, la organización, el área y el cargo, es fundamental consultar al área de talento humano y a las personas que han ocupado con éxito dichos puestos.
Una vez hecho esto, podrá hacer uso del instrumento propuesto en El Método de los Colores adecuado para identificar ciertos comportamientos y definir el color del cargo, priorizar entre la orientación hacia los resultados, la gente, los procesos o la calidad. Tal como se puede apreciar en los siguientes cargos que fueron construidos a partir de los resultados de una amplia investigación realizada con decenas de expertos de más de 100 organizaciones.
Desde el punto de vista comportamental, no todos los cargos requerirán del mismo tipo de conductas como factores críticos de éxito, es por esta razón que la tendencia es clara al identificar que las personas racionales ejercerán con éxito los cargos financieros y contables; las personas emotivas serán ideales para el manejo de los demás, especialmente en al área comercial, de comunicaciones y talento humano; los pausados y con buena capacidad de escucha, son adecuadas para los cargos en los que se deba actuar con precaución como en tesorería, el análisis y el manejo del riesgo; finalmente, las personas dinámicas son propicias para actuar con agilidad en áreas de logística y operaciones.
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